9CaKrnK1cXw lianghui.huanqiu.comarticle政协委员:高校办了几十年不出大师 说明办学有问题/e3pn4lb1l/e3pohqpj3/e3q97kqii政协委员:高校办了几十年不出大师 说明办学有问题2017-03-12 未来网核心事实高抒也指出,高校改革应该避免僵化思维。高抒说,“人才培养有概率,它是一个风险事业,不是说10棵树种下去10棵树都会成活的,有时候刮了一场台风、来了一场泥石流,有些树就没法活。”未来网北京3月12日电 “我们大学最大的困难是没有培养出大师来。”全国政协委员、华东师范大学教授高抒在接受未来网记者的采访时如是说。高校去行政化以及高校改革一直是两会关注的焦点问题。今年,政府工作报告中再次提到了“世界一流大学和一流学科”的建设,并提出以教育现代化支撑国家现代化。在提高科技创新能力方面,报告指出,切实落实高校和科研院所自主权,落实股权期权和分红等激励政策,落实科研经费和项目管理制度改革,让科研人员不再为杂事琐事分心劳神。 连续多年关注高校改革的高抒认为,学校应为高校的师生提供更好的发展平台,过去地区行政化意味很重,影响了高校的自由发展,高校是人才集中的地方,人才又是很特殊的人群。普通人和高级人才的管理方式有些不同。高校办了几十年如果没有大师就说明办学有问题“高校办了几十年,最厉害的人没有,如果没有就说明办学有点问题,以前我们在那么艰苦的条件下还能培养出杨振宁、李政道这样的人。”高抒说道。最厉害的人培养的出来,这是一个标杆,一个大学能培养出厉害的人说明他其他的人培养的肯定也不差,这是一个整体性的作用。怎么培养出大师呢?高抒认为,第一去行政化,第二鼓励创新,还要营造好的环境来培养大师。多年从事大学科研工作对高校人才培养深有体会,他认为“在行政味道很浓的地方是很难培养出高端人才的,有时候领导人看到这个人不顺眼,不顺眼可能就给他施加压力或者是破坏条件不让他发展。因此,在培养环境的条件下面,人才对领导是可以任性的,而领导要持续替他服务这也是高校培养大师的关键。”高抒也指出,高校改革应该避免僵化思维。高抒说,“人才培养有概率,它是一个风险事业,不是说10棵树种下去10棵树都会成活的,有时候刮了一场台风、来了一场泥石流,有些树就没有活。这时候你也要忍了,你不能说我花这么多努力种一棵树居然死了,那还行啊,如果是这样的思维,头脑僵化了,就培养不出人才了。”高校去行政化没有办法一刀切需要缓冲期对于高校“去行政化”改革,尽管早在7年前就已提出,更有南方科技大学作为改革先锋,但现状却难言乐观。6年间,高校“去行政化”的讨论一次次地在社会上掀起讨论热潮。据高抒透露,他所在的华东师范大学已经开始实行去行政化改革,院系所有干部一律取消了行政级别。对此他深有体会,他说,“取消行政级别最重要的好处是从此以后学术领导人要靠自己的学术威望了,因为不能靠行政命令来办事,你下行政命令没有人听了。要按照学术领导人的声望符合管理规律的方式来操作。”虽然很多高校都有去行政化改革的尝试,但是高抒认为,高校“去行政化”改革没有办法做到“一刀切”。“地区是有差异的,比如说北京和上海去行政化是最好做的,但是到其他的地方困难就会增加,因为发展的阶段不同,管理不能一刀切的,要看当地的具体情况,什么时候实施,在多大的范围内实施,怎么样随时间推进,应该是个性化的变化。”高抒说。高抒进一步解释称,地区不同、学校不同,同一个地区也可以不一样,比如说同时在上海,复旦和华东师范大学可以不同,同是华东师范大学内部,不是所有的院系都是从今天开始是这样的。高校去行政化,一直是高教改革中难啃的硬骨头。谈了很多年,给人的感觉是:只听声响,动静不大。高抒表示,“现在在逐步推进,有的学校推进的快一些,有的学校推进的慢一些。”而从靠行政命令来办事到靠学术威望组织工作转变,对于高校来说如何适应?在高抒看来,得有个缓冲期,因为这个过程大家都不习惯,都觉得困难。现在就处于这个缓冲期。1489360380000责编:胡适真未来网148936038000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0313/20170313071422987.jpg{"email":"hushizhen@huanqiu.com","name":"胡适真"}
政协委员:高校办了几十年不出大师 说明办学有问题2017-03-12 未来网核心事实高抒也指出,高校改革应该避免僵化思维。高抒说,“人才培养有概率,它是一个风险事业,不是说10棵树种下去10棵树都会成活的,有时候刮了一场台风、来了一场泥石流,有些树就没法活。”未来网北京3月12日电 “我们大学最大的困难是没有培养出大师来。”全国政协委员、华东师范大学教授高抒在接受未来网记者的采访时如是说。高校去行政化以及高校改革一直是两会关注的焦点问题。今年,政府工作报告中再次提到了“世界一流大学和一流学科”的建设,并提出以教育现代化支撑国家现代化。在提高科技创新能力方面,报告指出,切实落实高校和科研院所自主权,落实股权期权和分红等激励政策,落实科研经费和项目管理制度改革,让科研人员不再为杂事琐事分心劳神。 连续多年关注高校改革的高抒认为,学校应为高校的师生提供更好的发展平台,过去地区行政化意味很重,影响了高校的自由发展,高校是人才集中的地方,人才又是很特殊的人群。普通人和高级人才的管理方式有些不同。高校办了几十年如果没有大师就说明办学有问题“高校办了几十年,最厉害的人没有,如果没有就说明办学有点问题,以前我们在那么艰苦的条件下还能培养出杨振宁、李政道这样的人。”高抒说道。最厉害的人培养的出来,这是一个标杆,一个大学能培养出厉害的人说明他其他的人培养的肯定也不差,这是一个整体性的作用。怎么培养出大师呢?高抒认为,第一去行政化,第二鼓励创新,还要营造好的环境来培养大师。多年从事大学科研工作对高校人才培养深有体会,他认为“在行政味道很浓的地方是很难培养出高端人才的,有时候领导人看到这个人不顺眼,不顺眼可能就给他施加压力或者是破坏条件不让他发展。因此,在培养环境的条件下面,人才对领导是可以任性的,而领导要持续替他服务这也是高校培养大师的关键。”高抒也指出,高校改革应该避免僵化思维。高抒说,“人才培养有概率,它是一个风险事业,不是说10棵树种下去10棵树都会成活的,有时候刮了一场台风、来了一场泥石流,有些树就没有活。这时候你也要忍了,你不能说我花这么多努力种一棵树居然死了,那还行啊,如果是这样的思维,头脑僵化了,就培养不出人才了。”高校去行政化没有办法一刀切需要缓冲期对于高校“去行政化”改革,尽管早在7年前就已提出,更有南方科技大学作为改革先锋,但现状却难言乐观。6年间,高校“去行政化”的讨论一次次地在社会上掀起讨论热潮。据高抒透露,他所在的华东师范大学已经开始实行去行政化改革,院系所有干部一律取消了行政级别。对此他深有体会,他说,“取消行政级别最重要的好处是从此以后学术领导人要靠自己的学术威望了,因为不能靠行政命令来办事,你下行政命令没有人听了。要按照学术领导人的声望符合管理规律的方式来操作。”虽然很多高校都有去行政化改革的尝试,但是高抒认为,高校“去行政化”改革没有办法做到“一刀切”。“地区是有差异的,比如说北京和上海去行政化是最好做的,但是到其他的地方困难就会增加,因为发展的阶段不同,管理不能一刀切的,要看当地的具体情况,什么时候实施,在多大的范围内实施,怎么样随时间推进,应该是个性化的变化。”高抒说。高抒进一步解释称,地区不同、学校不同,同一个地区也可以不一样,比如说同时在上海,复旦和华东师范大学可以不同,同是华东师范大学内部,不是所有的院系都是从今天开始是这样的。高校去行政化,一直是高教改革中难啃的硬骨头。谈了很多年,给人的感觉是:只听声响,动静不大。高抒表示,“现在在逐步推进,有的学校推进的快一些,有的学校推进的慢一些。”而从靠行政命令来办事到靠学术威望组织工作转变,对于高校来说如何适应?在高抒看来,得有个缓冲期,因为这个过程大家都不习惯,都觉得困难。现在就处于这个缓冲期。